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智乐(胡成江)博客

每个人都以不同方式品味着其独有人生,一个六十年代人的思考。

 
 
 

日志

 
 

《组织行为学》课件摘抄  

2012-06-12 20:54:10|  分类: 读书笔记 |  标签: |举报 |字号 订阅

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       摘抄之一:

儒身:“仁者爱人”

道骨:“水利万物而不争”

佛心:慈悲,圆通

摘抄之二:

“我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话,我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安稳。我不希望在国家的照顾下,成为一位有保障的国民,那样会被别人瞧不起,而使我痛苦不堪。我要做有意义的冒险,我要梦想,我要创造!我要失败,我也要成功!我的天性,是挺胸直立,骄傲而无所畏惧。我勇敢的面对这个世界,自豪地说,在上帝的帮助下,我已经做到了。”

                                                                                                    ——1776年,托马斯.潘恩,《常识》

                                                                                                           1904年,由《企业家》杂质转载

                                                                                                            后来被称之为“企业家宣言”

 摘抄之三:

“我刚来深圳还准备从事技术工作,或者搞点科研。如果我选择这条路,早已被时代抛弃在垃圾堆里了。我后来明白一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐,更何况知识爆炸的时代!只有组织起数十人、数百人、数万人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。我转而去创建华为时,不再是自己做专家,而是做组织者。在时代面前,我越来越不懂技术,越来越不懂财务,越来越不懂管理,如果不能民主的善待团体,充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成。从事组织建设成了我后来的追求,如何起千军万马,这对我来说是天大的难题。”                                                                                                                    

                                                                                           ——《中国企业家》杂志2012/1-2,第040页

 摘抄之四:

“......创业并不是所谓成功的唯一出路,也并不适合所有的人。一个人在工作之初就应该考虑好自己到底想要的是什么,是造船还是航海?”

                                                                   ——香港“打工皇帝”霍建宁

                                                                (2011年和记黄埔年报显示,霍建宁薪

                                                                  酬加分红共计1.7亿港元,过去13年,共计18.13亿港元)

 摘抄之五:

“人对自己的命运有无穷无尽的期盼,一直试图创造生命的意义。物质生活越丰富,工作形态越超脱,事业成就越大,社会影响力越大,对这个问题的焦虑就越强烈。”

                                                                                                         ——王石,万科董事会主席

摘抄之六:

哲学家三个“永恒”问题

1、  我是谁?

2、  我在哪?

3、  我要去哪儿?(我要得到什么?我也成为什么样的人?)

苏格拉底:“我是谁?”

莎士比亚:“世界就是一个大舞台,男男女女都是演员。。。。。”

社会学家:社会就是一台戏。

管理学家:组织就是对人的位置和人的行为的确定和安排。

 摘抄之七:

“承认贫穷并不是可耻之事,不努力去克服才是堕落!”

                                                        ——古代雅典人

“挣钱不是贪婪,也不为谋生,而是使命,是最大限度的使人生绚丽多彩,是改变个人命运的最佳途径。”

“时间就是财富,信用就是金钱。”

                                                                                                 ——富兰克林《穷人理查德年鉴》

 摘抄之八:

管理者要学会“做人,说话,做事”

思路决定出路。

德鲁克:“管理就是决策。”

谁决策谁负责。

你可以做两个人的工作,但你不是两个人。相反的,你必须充分的激励另一个人,然后再让他激励他的下属。

                                                                                                                                ——李.艾柯卡

指向一个目标的工作意向,目标告诉员工做什么以及需做多大努力。

                                                                       ——爱德温.洛克

不要问公司给了你什么,要问你为公司做了什么

管理=服务=搭台=提供条件       员工=业务=唱戏

一个群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源,其中两种引起人们最大关注的变量是:能力和人格特点

员工:甘心情愿通过高水平的努力实现组织目标

管理者:了解职工有什么需要;设法满足他的某些需要

胜任力=道德+能力

智商:算术、语言的理解与表达、推理、想象、记忆

情商:对生命的体验方式;对欲望满足的排序方式;对挫折的容忍度;对他人的情绪和需要的敏感度

管理:把正确的人放到正确的位置上

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